Définir une stratégie de performance durable pour l’entreprise
Apprenez à intégrer les principes de la RSE et du développement durable pour améliorer la performance globale de votre entreprise tout en réduisant son impact.
Description
Ce parcours en 5 jours permet aux entreprises de comprendre les enjeux de la transformation écologique et sociale pour leur modèle économique, de s’ajuster pour renforcer et pérenniser leur valeur.
Basée sur la démarche FSSD, qui fait ses preuves depuis plus de 30 ans, cette formation va vous permettre de penser de façon systémique aux conditions nécessaires à des sociétés durables. Nous allons vous guider dans l’élaboration d’une stratégie de performance durable, alignée avec les enjeux sociaux, économiques et environnementaux. Vous apprendrez à intégrer les principes de RSE et de développement durable dans vos processus, pour améliorer la résilience de votre entreprise tout en répondant aux attentes de vos parties prenantes.
La démarche est universelle, stratégique et participative, pour vous accompagner de la vision à l’action opérationnelle.
Les objectifs
- Partager un langage commun dans l’entreprise
- Avoir une définition opérationnelle du développement durable pour votre organisation
- Savoir évaluer la situation de votre entreprise aujourd’hui, au regard des enjeux de développement durable
- Être en mesure de définir une feuille de route opérationnelle pour rendre l’entreprise plus durable
- Piloter la stratégie de transformation de l’entreprise
Le programme
- Sensibiliser
- Contexte en enjeux de la transformation pour les organisations
- Les 8 conditions de la durabilité
- Explorer
- Définir le système dans lequel l’entreprise évolue
- Evaluer les contraintes environnementales et sociales
- Projeter
- Repenser la raison d’être et la mission de l’entreprise
- Evaluer les processus actuels et les étapes vers la durabilité
- Construire
- Adapter un plan d’action concret
- Définir les outils pour la mise en oeuvre
- Piloter
- Planifier et engager les équipes
- Communication interne et externe sur la démarche
Évaluation
Mise en place d’évaluations des compétences tout au long du parcours via des exercices et ateliers, QCM et autres travaux individuels.
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⏱️ Durée
* 35 Heures
8 750 €
*TVA exlus
* Dirigeant et gérants de TPE/ PME
* Direction générale
* Personnels impliqués dans la stratégie d’entreprise
* Avoir une bonne compréhension de la stratégie d’entreprise
* Être conscient du rôle des entreprises sur leur écosystème
Pourquoi nous choisir ?
Notre team de formateurs est composée d’experts pédagogues qui ont à cœur de vous aider à pérenniser votre activité !
Des travaux pratiques collectifs, en petits groupes ou de façon individuelle seront systématiquement intégrés.
Vous pouvez retrouver, en ligne, le support de la formation ainsi qu’un enregistrement des séances.
Nous vous mettons le plus rapidement en action ! En fonction de la formation, vous pouvez avoir jusqu’à 50% du temps en ateliers pratiques.
Nous sommes certifiés Qualiopi et toutes nos formations font l'objet d'un certificat de réalisation.
Nos formations ne sont pas éligibles au CPF. Pour connaître les modalités de prise en charge, rapprochez-vous de votre OPCO.
Ce sont nos apprenants qui en parlent le mieux
« Je suis repartie de la formation avec l’envie de faire évoluer les aspirations de chacun. »
Gaël
« Accessible et non dogmatique, nous avons maintenant une vision multidimensionnelle de la RSE. »
Julien
« Dynamique et interactif. Tout le monde peut s’exprimer ! »
Ingrid
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Nous nous adaptons à vos besoins et personnalisons toutes nos formations et nos coachings pour qu’ils soient activables immédiatement.
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